构建者情报报告 - 2026-09-22

1. 核心简报

当天最有力的证据不在于“又多了几款应用”，而在于分发、工作流阻力和付费意愿如何左右结果。一款免费的平面规划工具借助创作者带来的流量，每日用户达到 15,000+；小型项目则显出另一面：关注度可观，激活乏力，或无人付费。

重点信号

• 重点新项目： SpacePlanner 是一款无需注册的浏览器平面规划工具，需求证据格外清楚；Tally 记录了自举运营、产品驱动增长的表单业务；Mole 展示了开发者应用户反复请求，把 CLI 扩展为 GUI；ChannelPulse OSS 是一款重视隐私、在本地运行的面试助手，架构和必须从源码构建的限制值得关注。
• 最强增长信号： 据报道，SpacePlanner 的日用户数从几百升至 15,000+ 名独立用户，页面浏览量达 70,000+，创作者视频发布后还收获数千次注册；作者还称，两天内近 5,000 人回答了“你是怎么知道我们的？”（Reddit source（151 分，86 条评论））。
• 最明确的用户痛点： 小企业主按小时付费请律师、CPA 或顾问，资料杂乱无章时，整理成本就会推高账单；一位业主把问题集中起来并整理好文件后，减少了计费工时（Reddit source（991 分，74 条评论））。
• 最有价值的视觉证据： 相机应用的帧图拼版直观展示了竖屏和横屏同步拍摄、并排预览、裁剪控件，以及分别导出竖屏和横屏视频，不只是把功能说一遍（媒体）。
• 最大证据缺口： 爆红和免费发布带来的触达远高于复用和续费；付费测试版也只有一位客户。留存、可重复获客和付费意愿仍是关键未知数。

覆盖范围与局限

本期按 UTC 日统计，数据仍可能更新；目前涵盖 421 条帖子：147 条讨论用户痛点、94 条讨论创业想法、180 条讨论 SaaS 构建，另有 247 个外链和 85 项检测到的媒体内容。同一讨论中的重复 URL、转发内容和多条评论均合并计算。除非明确说明是直接检查视觉材料所得，指标均为作者自述；Reddit 分数反映关注度，不代表需求或市场规模。证据主要来自 sysadmin、小企业、SideProject、SaaS 和创业社区；多个案例的营收或留存未经独立核实。

2. 证据台账

SpacePlanner

主要链接： 打开项目

阶段： 已有实际使用

用户或问题： 想快速画房间或平面图，又不想注册、下载、付费或使用难上手编辑器的人。

构建、测试或事件： 开发者上线免费的浏览器工具，持续迭代数月；创作者带来意外流量高峰后，他随即加入“你是怎么找到我们的？”提问。

证据： 作者称，日用户数从几百升至 15,000+ 独立用户，页面浏览量达 70,000+，注册量达数千；后续评论称，两天收到近 5,000 条来源反馈。帖子称流量高峰先出现在印度尼西亚和新加坡，随后扩散到多个国家，但最初带来印尼流量的来源仍不明。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 流量和注册不等于激活、付费或留存。下一步需要查看同期群留存、每位活跃用户的基础设施成本，以及各国流量来源。

Reddit 来源： My side project went from 500 to 15,000 users a day（151 分，86 条评论），作者：u/One_Progress_1044。

ContentCam 相机应用

主要链接： iOS 应用 和 Android 应用

阶段： 已发布

用户或问题： 原本需要把每个场景拍两遍，分别制作竖屏和横屏版本的内容创作者。

构建、测试或事件： 一名独立开发者在做理疗师工作的同时，发布了 8 次 iPhone 更新和 5 次 Android 更新；产品支持手动控制、提词器、延时摄影和仅本地运行，还应用户要求加入照片模式与前后摄像头同步拍摄。

证据： 产品已更新 13 次，并称无需账号、没有广告、分析追踪或水印。两项主打功能来自用户请求，而非开发者预先设想的路线图。

视觉证据： 帧图拼版展示双镜头录制、竖屏和横屏预览、并排查看、裁剪以及分别导出；抽取的画面清楚显示同步构图和保存或导出界面，但无法证明不同设备上的视频质量或用户留存。

局限或下一步证据： 帖子没有提供下载量、付费转化或复用数据。设备覆盖、各平台转化率，以及哪项用户请求能带来持续使用，都还不清楚。

Reddit 来源： Camera app update（292 分，54 条评论），作者：u/Only_Application_815。

Tally

主要链接： Tally 和 六年历程

阶段： 已有营收

用户或问题： 需要简单表单工具、希望免费套餐慷慨且能借助 AI 创建表单的团队。

构建、测试或事件： 公司自举运营，打造产品驱动的表单工具；团队维持在 10 人，同时投入社区运营、AI 搜索优化，并推出 MCP server。

证据： 创始人称 ARR 达 $6M，用户超过 2.5M；43% 的新用户通过 AI 搜索发现 Tally，30% 的表单由 AI 创建。

视觉证据： 检查过的图片显示 Tally 的 MRR 曲线持续上升，终点接近 500,000；帖子中的 ARR 和用户数仍为作者自述。

局限或下一步证据： AI 搜索流量可能不稳定，公司也无法控制模型推荐。渠道留存和营收集中度尚未披露。

Reddit 来源： 6 years in, $6 million far（141 分，49 条评论），作者：u/Marie-Tally。

EXTRA EXTRA Chili Crunch

主要链接： EXTRA EXTRA Chili Crunch

阶段： 已有营收

用户或问题： 想购买小批量辣椒脆油的消费者；线上组合装和线下试吃对应不同购买场景。

构建、测试或事件： 一对夫妻通过预售、直接发货、夜市、批发洽谈，以及 Reddit、Google 和 Meta 付费广告推出产品。

证据： 作者称，销售额约达 $10K，售出 535 罐，覆盖 31 个州，进入 3 家批发门店；一次夜市活动在约 3.5 小时内收获 54 笔订单、售出 62 罐。免运费促使线上买家平均购买约 2 罐，线下买家平均购买 1.1 罐。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 作者明确表示，$10K 包含运费和代收税款，广告目前仍未盈利。下一步要核算扣除邮费、油料、包装和渠道成本后的贡献利润。

Reddit 来源： 10k in revenue in less than 2mo（31 分，39 条评论），作者：u/CarterGee。

BusinessIdeasDB

主要链接： BusinessIdeasDB

阶段： 已有营收

用户或问题： 独立开发者想从应用商店评论和 Reddit 抱怨中寻找产品信号，而不是凭直觉开发。

构建、测试或事件： 创始人从开发功能转向在 Reddit 上持续参与有实质内容的讨论，并用产品自带的数据库决定改进方向。

证据： 作者称，前 12 个月收入 $197，最近一周收入 $2,250，累计 $13K；2,000 个候补名单注册只带来 5 位付费用户；发布当天 481 名访客，销售额为零。取消免费套餐后，3 天收入升至 $500。作者称，日常做法是每周发 1 篇真诚帖子、每天评论 5 次，不做发布活动或付费广告。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 这是单个创始人的渠道组合，没有同期群或退款数据。非创始人代为获客能否持续转化，以及减少 Reddit 发帖后营收是否能维持，都尚未证实。

Reddit 来源： Made $2,250 last week（18 分，16 条评论），作者：u/Specialist_Agent3599。

Dance Event Finder

主要链接： Dance Event Finder

阶段： 原型

用户或问题： 前往陌生城市的社交舞者，以及目前把活动信息分散发布在 Instagram、WhatsApp、Facebook、场馆页面和本地日历上的主办方。

构建、测试或事件： 开发者做了地图优先的网站，提供舞种和日期筛选、结构化活动页面、主办方编辑功能，以及便于分享到现有渠道的文案。

证据： 产品直指活动信息分散的问题，但创始人指出，供给端冷启动仍是核心难题。他正考虑把页面做成现有渠道的补充，而不是再造新的活动平台。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 没有主办方数量、活动覆盖或舞者复访数据。下一步要验证主办方是否会频繁发布并分享页面，形成当地活动密度。

Reddit 来源： Map-first event discovery site（5 分，16 条评论），作者：u/shiftlessd。

Frazzle

主要链接： Frazzle 和 Google Play

阶段： 已发布

用户或问题： 孩子年龄在 2–9 岁之间的家长，遇到孩子情绪崩溃时，虽知道正确做法，却常因压力太大而无法执行。

构建、测试或事件： 创始人把产品从基于研究的育儿建议，转向情景演练、计划、现场应对话术、复盘修复和轻量练习游戏。

证据： 来自 14 个国家的约 95 名测试者参与了产品改进；创始人称，团队排查 bug、完善内容，累计审核约 1,242 次。产品提供 14 天 Google Play 试用，并在封闭测试后正式上架 Google Play。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 测试者热情不能证明用户会持续练习并改变行为。试用转付费、重复练习，以及真实情绪崩溃场景下的效果，均缺少数据。

Reddit 来源： Parenting app pivot（7 分，12 条评论），作者：u/Informal_Quiet7907。

Mole

主要链接： Mole 网站、Mole 故事 和 GitHub 仓库

阶段： 已有实际使用

用户或问题： 想稳妥清理磁盘、但不愿使用终端的 Mac 用户。

构建、测试或事件： CLI 清理工具因非终端用户反复请求而扩展为原生 GUI；新界面保留删除前预览、保守规则，并优先移入废纸篓。

证据： 作者称 CLI 在 GitHub 上获得超过 60K 个星标，用户也多次发邮件请求推出可点击操作的版本。设计原则很明确：显示每条路径和文件大小，不确定的项目默认不勾选，也不频繁打扰用户。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 星标和请求只能说明用户关注产品，也说明他们需要更友好的界面；这不能证明用户愿意付费。GUI 激活、付费转化和清理错误率仍未知。

Reddit 来源： Mole: CLI to GUI（12 分，12 条评论），作者：u/Hitw93。

DaydreamVideo

主要链接： DaydreamVideo

阶段： 已有实际使用

用户或问题： 视频创作者希望找到传统大厂工作之外的选择，也希望产品能吸引全球用户。

构建、测试或事件： 创始人离开大型科技公司，开发多个产品；早期想法失败后仍继续创业。

证据： 作者称，全球各地有人使用并付费，还收到正面反馈。评论随即提出支付和税务设置、延迟及各国留存等运营问题。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 没有用户数、营收或留存数据。若要把全球触达视为持久优势，还需证明各国支付成功率和用户复用情况。

Reddit 来源： People use my app from all over the world（143 分，36 条评论），作者：u/Chemical_Deer_512。

FreeReader

主要链接： FreeReader

阶段： 已有实际使用

用户或问题： 想找免费文字转语音应用、又不想一上来就遇到付费墙的人。

构建、测试或事件： 创始人坚持完全免费，通过 Reddit 帖子获取用户，承担持续运营成本，暂缓变现。

证据： 作者称，经常使用产品的用户超过 1,300 人，搜索引擎收录的 Reddit 帖子会带来流量。作者认为，建立信任并让用户持续使用，或许能降低日后推出付费套餐的阻力。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： “常规用户”没有定义，也没有转化测试。每位活跃用户的成本、留存同期群，以及改价后的付费意愿，才是关键指标。

Reddit 来源： Make your product free for a month（4 分，12 条评论），作者：u/parker_birdseye。

ChannelPulse OSS 面试助手

主要链接： ChannelPulse OSS

阶段： 原型

用户或问题： 希望实时获取笔记和要点、又不想把通话音频发到服务商服务器的面试者。

构建、测试或事件： 这款 Rust/Tauri 桌面应用用 whisper.cpp 在设备端转写，支持自主模拟面试，也允许用户连接 Ollama 或填写自己的 API 密钥。

证据： 项目采用 AGPL-3.0，支持 macOS/Windows/Linux，声称无需账号，也不收集遥测数据；目前须从源码构建。隐私和部署条件说得很具体，客户需求却还没有证据。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 没有下载量、用户数、面试结果或硬件兼容性数据。下一步要确认拒绝云端助手的求职者能否顺利安装并持续使用。

Reddit 来源： Free open-source AI interview copilot（0 分，0 条评论），作者：u/RetroTeam_App。

Capsule 26

主要链接： Capsule 26 实时账本 和 构建日志

阶段： 已有实际使用

用户或问题： 一项公开实验，测试自主 AI agent 能否创建并销售产品，同时自行支付 API 成本。

构建、测试或事件： agent 每 4 小时运行一次，编写产品或帖子；它在受限环境中运行，配有外部账本、独立 Unix 用户和策略熔断开关。

证据： 到第 4 天，作者报告余额为 $293.33、销售为零、Qiita 读者有 192 人；只有支付平台确认收款后才计入收入。实验明确区分流量和付款。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 运行 4 天、获得 192 名读者，无法判断问题出在产品、报价还是分发。需要验证至少一笔销售，并证明单位经济效益可重复。

Reddit 来源： Capsule 26（7 分，15 条评论），作者：u/Background_Lab_9822。

Business intelligence product (BusinessIdeasDB-adjacent failure)

主要链接： Not provided

阶段： 已放弃

用户或问题： 希望用 LLM 更快回答业务问题、寻找 Power BI/Tableau 替代品的公司。

构建、测试或事件： 一位创始人花一年开发能用 LLM 生成报告的平台，随后做了 5 个月邮件营销，同时开放免费使用。

证据： 作者称，数月陌生拓客、在邮件上花了“一大笔钱”，换来的只有“NO”。尽管工作流声称更快，仍看不到明确的用户需求。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 帖子没有指出具体买家、报告或购买触发点。找到一种可重复的决策工作流并拿下付费试点，比再做一次面向所有人的免费试用更能说明问题。

Reddit 来源： Giving up after a year（4 分，34 条评论），作者：u/nuraddin_baba。

BarHop

主要链接： BarHop

阶段： 原型

用户或问题： 计划酒吧巡游、需要路线、附近场所和实时群组定位的团队。

构建、测试或事件： 开发者复盘了 30 天分析数据，发现激活受阻后，移除了写死的 Columbus 地图和用户首次打开时的障碍。

证据： 25 名访客中，40% 点击注册；这些人里有 30% 完成注册，共创建 10 个账号。90 天内只有 1 人回来。之后，开发者把地图默认位置改为用户所在城市，并考虑提供免账号预览。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 样本很小，而且用户可能偶尔才用一次，因此 90 天留存低不一定致命。取消注册门槛后，需要看用户是否完成巡游计划，以及团体是否再次使用。

Reddit 来源： BarHop analytics changed my assumptions（7 分，31 条评论），作者：u/TomatilloLeading366。

付费测试版与首位客户

主要链接： 测试版产品

阶段： 已有营收

用户或问题： 某 SaaS 团队需要真正使用产品并提供可执行反馈的测试版用户。

构建、测试或事件： 免费候补名单带来登录用户，却没人留下；团队于是改为收费测试版，并通过一篇聚焦问题的帖子而非产品推销找到首位客户。

证据： 作者称，免费测试版没有卖出任何产品，收费后则有 1 位付费客户。帖子还提到，LinkedIn 和 TikTok 目前能带来客户，但还无法稳定预测。

视觉证据： 无

局限或下一步证据： 只有一位客户，无法区分结果来自定价变化、受众变化还是信息变化；首次续费情况也未披露。要认定收费测试版得到验证，还需追踪每周使用情况、取消原因和续费。

Reddit 来源： First paying customer after months of nothing（10 分，20 条评论），作者：u/Traditional-Wheel527。

3. 用户痛点与现有变通做法

问题	受影响用户与场景	触发因素及后果	当前变通做法	证据广度	来源
按小时收费的专业服务把杂乱资料变成高额账单	需要律师、CPA 或顾问的小企业主	临时邮件或未整理的“鞋盒”资料增加整理工时，通话时间也更长	集中问题、整理文件，每周一次性发送所需信息	一场详细讨论，另有律师确认	Owner（991 分，74 条评论）
支付手续费和 SaaS 订阅掩盖现金还能支撑多久	使用 Stripe/PayPal 的小型线上企业	每月软件和支付手续费让毛利看起来比实际可用现金充裕	用 Stripe 原始 CSV 和手工整理的订阅清单维护电子表格	一场讨论，多位从业者提出异议	Owner（90 分，54 条评论）
多渠道活动信息彼此割裂	外出旅行的社交舞者	活动散落在 Instagram、WhatsApp、Facebook、场馆和日历上，附近选项难以比较	手动逐个平台搜索并转发链接	单个产品案例记录了反复出现的工作流	Dance Event Finder（5 分，16 条评论）
家长懂得育儿建议，却在压力下难以执行	孩子年龄在 2–9 岁之间的家长	孩子情绪爆发时，家长来不及回忆或采用笼统建议	看书、刷短视频、问聊天机器人，或临场应对	创始人自述的单个案例涉及约 95 名测试者	Frazzle（7 分，12 条评论）
内容创作者为不同画幅重复拍摄	制作短视频或多平台内容的创作者	每个场景都要拍竖屏和横屏，拍摄时间翻倍	拍两遍，分别剪辑	单个产品案例显示，后续功能由用户提出	Camera app（292 分，54 条评论）
不熟悉终端的用户无法安全清理 Mac	避免使用命令行的 Mac 用户	CLI 工具难以上手，破坏性清理也难以事先检查	不清理，或使用删除过程不够透明的通用清理工具	单个产品案例有多封用户邮件佐证	Mole（12 分，12 条评论）
小企业车队维护导致车辆停运	车队运营者和露营车租赁企业	维修厂单次维修可能更便宜，但维修期间车辆无法运营	把车送去维修厂，只比较维修价格	一次创始人与意向客户的交谈	Fleet idea（7 分，10 条评论）
小型商业贷款机构难以收齐借款人文件	1–5 人的设备融资、保理、SBA 或私人贷款机构	业主还要负责承保；清单不合适，又不熟悉行业，拖慢了需求验证	使用 LinkedIn Sales Navigator、手工核查资料并开展陌生拓客	一次创始人实验，接触 74 条潜客、发出 18 条消息	Lender workflow（2 分，6 条评论）
付款失败后，SaaS 团队才发现账号权限或账目已不一致	使用 Stripe 的订阅业务运营者	重试或 webhook 漏报，导致未付款用户仍可使用，续费也可能无人察觉	使用 Stripe 内置重试、邮件、webhook 和每晚对账	一场验证讨论，多人质疑落地方式	Payment health problem（6 分，21 条评论）
面试者想获得辅助，又不愿把音频上传云端	使用面试工具的求职者	云端转写带来隐私和遥测顾虑	使用云端面试助手，或完全不用助手	只有一款原型，Reddit 帖子零互动	ChannelPulse OSS（0 分，0 条评论）
创作者想要作品集，又不想长期维护网站	艺术家和摄影师	CMS、DNS、模板和荒废的网站占时间，展示效果也杂乱	使用社交动态，或手工维护作品集网站	单个创始人案例有设计反馈，尚无实际使用证据	SPOON（5 分，20 条评论）

4. 模式、矛盾与证据缺口

借助他人渠道能带来看似有需求的流量，却未必可重复

证据： SpacePlanner 获得创作者曝光后，品牌搜索和注册随之增加，但作者仍不知道最初是哪条帖子带来流量。BusinessIdeasDB 则走出另一条路：持续在 Reddit 分享有用内容带来转化，正式发布却吸引 481 名访客、销售为零。SpacePlanner（151 分，86 条评论）BusinessIdeasDB（18 分，16 条评论）

解读： 部分吻合——触达和转化都可能出现，但两个案例都不能证明渠道可重复。更稳妥的做法是在流量高峰时记录用户如何发现产品，而不是事后根据引荐数据猜测。

缺失证据： CAC 明确、按来源拆分激活与留存的可重复获客数据。

证据显示，产品简洁、贴合细分工作流胜过功能堆叠

证据： Tally 称免费套餐带动产品驱动增长；SpacePlanner 免去注册阻力；BarHop 发现首次使用时的账号墙挡住了激活；Frazzle 则因用户拿通用建议与 ChatGPT 比较，把方向转向练习。Tally（141 分，49 条评论）BarHop（7 分，31 条评论）Frazzle（7 分，12 条评论）

解读： 相互印证——不同用户的案例都支持把首次任务简化为明确结果，但这不能证明所有免费或免登录产品都能变现。

缺失证据： 用户是否完成首次价值任务、是否复用，以及移除阻力后的付费转化。

付费比喝彩更能筛选需求，但还不足以证明生意成立

证据： 付费测试版从免费注册后用户消失，走到首位付费客户；Chili Crunch 有真实订单，却仍受邮费和广告成本挤压；Capsule 26 有 192 名读者，却没有销售。Paid beta（10 分，20 条评论）Chili Crunch（31 分，39 条评论）Capsule 26（7 分，15 条评论）

解读： 相互印证——付款比浏览量或候补名单更能说明需求紧迫，但单笔交易仍可能只是新鲜感，或由创始人亲自促成。

缺失证据： 续费、贡献利润，以及无需创始人介入即可获客的第二批用户。

AI 降低开发阻力，也让领域知识、安全和分发更重要

证据： ChannelPulse 明确采用隐私优先设计并在本地运行；Mole 坚持谨慎删除，让用户先检查；一位 sysadmin 描述了维护 AI 生成的单文件仪表盘要付出的成本；BusinessIdeasDB 称，用户没要求的功能无人使用。ChannelPulse Mole（12 分，12 条评论）AI dashboard pain（103 分，61 条评论）

解读： 存在矛盾——“AI 让开发变简单”这句话，仍要面对运营检查、隐私限制，以及判断哪些功能不该开发的难题。AI 能加快原型开发，却不会自动带来信任或买家。

缺失证据： AI 辅助产品在真实工作流中的安全审查、支持负担和留存情况。

5. 行动建议与观察清单

可执行动作

• 在创作者或社区带来流量高峰前，先记录用户注册和首次获得价值时的来源，也可加入开放式问题；SpacePlanner 说明只看引荐数据远远不够。
• 扩展宽泛工作流前，先拿下一个付费或有明确承诺的试点；付费测试版带来的真实行为比免费候补名单更有参考价值。
• 用户能立刻体验价值时，首次互动应免账号；BarHop 写死的地图位置和注册墙让获客数字失真。
• 每份发布报告都要分别统计关注、激活、付款和留存；至少采用 Chili Crunch 按渠道拆分订单与成本的做法。
• 产品涉及隐私或运营风险时，应把信任保障做进产品：本地处理、删除前预览、外部账本或明确审计记录。
• 对市场或社区产品，先验证供给密度，再打磨发现功能；Dance Event Finder 的主办方冷启动是当前关键实验。

观察清单

优先级	案例或信号	当前基线	重新评估的触发条件	重要性
1	SpacePlanner	每日用户 15,000+、注册数达数千，但创作者流量的源头仍有部分未知	稳定记录来源，移动端同期群有留存，托管成本可持续	判断渠道能否重复，还是只有短暂流量高峰
2	Tally	ARR $6M、用户 2.5M、43% 新用户来自 AI 搜索	模型变化后，AI 搜索占比和留存仍稳定	检验公司无法控制的渠道是否带来过度依赖
3	EXTRA EXTRA Chili Crunch	毛销售额约 $10K，售出 535 罐，邮费是主要成本	连续两个月扣除运费和付费广告后仍有正贡献利润	没有利润支撑的营收增长可能拖垮发布
4	Frazzle	约 95 名测试者，已在 Google Play 上架，提供 14 天试用	观察 30–60 天内试用转付费和重复练习情况	衡量行为变化，而非测试者热情
5	Dance Event Finder	地图优先产品，主办方冷启动仍未解决	某个城市的主办方持续发布，舞者也反复分享	判断供给密度能否形成持久增长循环
6	ChannelPulse OSS	须从源码构建、本地转写、不收集遥测数据	重视隐私的求职者能顺利安装并持续使用	区分理念明确的原型和真正可用的产品
7	Capsule 26	第 4 天余额 $293.33，192 名读者，销售为零	验证一笔销售，随后收入能稳定超过 API 成本	检验自主运行能否创造经济价值，而不只是内容
8	付费测试版	免费测试失败后获得 1 位付费客户	首次续费，并通过同一问题叙事找到第二位客户	区分价格筛选效应和可重复需求
9	BusinessIdeasDB	累计 $13K，最佳一周 $2,250，主要靠 Reddit 获客	减少或扩大帖子／评论频率后，营收仍能维持	检验分发是否依赖创始人本人
10	BarHop	25 名访客带来 10 个账号；90 天内 1 人回访	提供免账号预览后，用户完成巡游计划，团体再次使用	正确衡量这种低频场景的使用情况